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　　2022年◈ღ◈，总台央视财经节目中心在2021年《开局之年访央企》的基础上◈ღ◈，继续推出《开年迎新访名企》系列报道◈ღ◈。对话十家重点知名企业掌门人◈ღ◈，从企业看行业◈ღ◈，从行业看经济◈ღ◈，站在新征程新起点im电竞官方网站◈ღ◈，为中国经济高质量发展吹响号角◈ღ◈。

　　近年来youyourenti◈ღ◈，以徐工为代表的国内工程机械企业迅速成长◈ღ◈，国际竞争力大幅提升◈ღ◈，生产制造出了许多“大国重器”◈ღ◈。同时◈ღ◈，行业长期被视为宏观经济运行的“晴雨表”◈ღ◈。而根据中央经济工作会议“稳字当头◈ღ◈、稳中求进”的要求◈ღ◈，今年国内基建投资将适度超前◈ღ◈。在这一大背景下◈ღ◈，2022年国内工程机械行业发展将迎来哪些新机遇？如何能进一步冲击全球顶峰？徐工集团工程机械有限公司党委书记◈ღ◈、董事长王民对此进行了回应◈ღ◈。

　　在江苏徐州一处生产基地里◈ღ◈，一台新下线吨型起重机正在进行最后的调试◈ღ◈。徐工有限董事长王民告诉记者◈ღ◈，这类大吨位起重机是房屋◈ღ◈、桥梁建设的主力军◈ღ◈。现在◈ღ◈，他们终于实现了这一型号的完全国产化◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：这一台产品◈ღ◈，发明专利应该有50多个◈ღ◈，关键零部件都是中国“芯”◈ღ◈。

　　走进车间◈ღ◈，王民向记者介绍◈ღ◈，以往这一起重机上的关键零部件主要都是进口◈ღ◈，成本占到制造总成本40%以上◈ღ◈。国产化后◈ღ◈，成本和价格都明显下降◈ღ◈，还带动了国内产业链整体进步◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：这台设备大部分是我们自己生产的◈ღ◈，也有合作伙伴生产的◈ღ◈，比如发动机◈ღ◈、高压泵◈ღ◈、高压马达等◈ღ◈。防止“卡脖子”◈ღ◈，防止国外厂商垄断◈ღ◈，核心零部件和技术还要掌握在自己手里◈ღ◈。1000吨以上的超大吨位起重机全国产化◈ღ◈，是我们的一个目标◈ღ◈，这个也是指日可待的◈ღ◈。

　　技术水平提升的同时im电竞官方网站◈ღ◈，国内工程机械产品近几年的市场表现也持续火热◈ღ◈。最新数据显示◈ღ◈，2021年工程机械行业已发布的12个产品门类数据中◈ღ◈，有10个品类销售同比增长◈ღ◈，全行业营业收入首次突破8000亿元◈ღ◈。

　　记者 宁坤◈ღ◈：过去的2021年◈ღ◈，整个工程机械行业其实是在比较高基础上◈ღ◈，又延续了一个高增长的态势◈ღ◈。您认为这种高景气背后im电竞官方网站◈ღ◈，它主要有哪些原因？2022年又是否能延续这种势头？

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：主要的原因还是国内的需求◈ღ◈，以及疫情之后我国制造业和供应链的完善◈ღ◈，快速地满足了国际市场的需求◈ღ◈。2022年◈ღ◈，一些重大工程还有新的需求◈ღ◈，货币政策◈ღ◈、财政政策都是延续了一个比较稳健又进取的基调◈ღ◈，而且有的基建要适度超前◈ღ◈。在“双碳”的目标引领下◈ღ◈，环保等方面政策的影响下◈ღ◈，电动化等产品也会有新的需求◈ღ◈，我们也开发了很多的新产品◈ღ◈。像一些复杂的工程◈ღ◈，对个性化的需求越来越多◈ღ◈。在云南◈ღ◈，要做一些小断面的挖掘◈ღ◈，通过一种多器具◈ღ◈、多种功能在身的隧道掘进机来实现◈ღ◈。用好了以后◈ღ◈，将来我们可以在青藏铁路线实现再复制◈ღ◈、再创新◈ღ◈、再发展◈ღ◈。

　　除了在企业内部创新◈ღ◈，王民还希望能从社会层面激发出更多创新活力◈ღ◈。采访期间◈ღ◈，徐工组织的两年一届的“X-创造者”挑战赛刚刚结束◈ღ◈，不少工程机械爱好者都带来了自己独特的产品设计◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：今年的主题是“用科技守护生命”◈ღ◈，在地震◈ღ◈、火灾等自然灾害方面◈ღ◈，让学生◈ღ◈、有关机构来专注到这方面的研发和创意◈ღ◈。获奖设计的轮子是可以变化的◈ღ◈，可以变成圆的◈ღ◈，也可以变成三角轮youyourenti◈ღ◈，未来这些原理和概念有可能部分使用到我们的产品上◈ღ◈。想通过这些活动◈ღ◈，促进大家对机械制造产生更多的兴趣◈ღ◈，促进中国的制造业更加智能化◈ღ◈。

　　王民表示◈ღ◈，数字化是行业未来发展方向之一◈ღ◈，“十四五”时期他们要全面建成数字化工厂◈ღ◈，并通过工业互联网将研发◈ღ◈、生产和市场全部连通◈ღ◈。在生产基地内的大屏幕上◈ღ◈，各地设备的开工率等运行情况都一目了然◈ღ◈。颜色深浅代表着基建热度◈ღ◈，一定程度上也反映着经济活跃程度◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：这台起重机还在工作◈ღ◈，实时采集当前转速◈ღ◈、水温◈ღ◈。一方面了解产品的工作表现◈ღ◈，一方面监测有没有隐患存在◈ღ◈。入网的工程机械设备大概是115万台◈ღ◈，另外还有机床◈ღ◈、纺织◈ღ◈、建造业等很多设备都连接在工业互联网里youyourenti◈ღ◈，已经跨领域服务于各个行业◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：现在“一带一路”国家及地区中◈ღ◈，97%都有徐工的产品im电竞官方网站◈ღ◈，大概30多个国家及地区中◈ღ◈，我们占有率还排在第一位◈ღ◈。

　　王民告诉记者im电竞官方网站◈ღ◈，国际市场是他们下一步发力的重点◈ღ◈。2021年◈ღ◈，国内工程机械产品出口额增长接近翻倍◈ღ◈，首次超过300亿美元◈ღ◈。疫情高峰过后◈ღ◈，国外市场需求有望继续恢复◈ღ◈。今年他们计划在美国新建一家工厂◈ღ◈，提升海外竞争力im电竞官方网站◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：我们现在的国际化收入是200亿元人民币左右◈ღ◈，占总收入不到20%◈ღ◈。“十四五”我们定的目标是国际化收入不低于40%◈ღ◈。不只是产品走出去◈ღ◈，也不能仅仅是人员走出去◈ღ◈，现在要把企业走出去im电竞官方网站◈ღ◈，收购兼并◈ღ◈、绿地建厂youyourenti◈ღ◈。

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：主要有挖掘机◈ღ◈、高空作业平台等◈ღ◈。在物流◈ღ◈、海运和货运的影响下◈ღ◈，以及疫情的阻碍下◈ღ◈，运输不是那么通畅◈ღ◈。现在我们在美国的产品租赁价格和出售价格也在上涨◈ღ◈，还是一个很旺盛的势头◈ღ◈。成为一个世界顶级的公司◈ღ◈，必须在国际市场有所作为◈ღ◈，而且要大有作为◈ღ◈。已经有几家工程机械企业具备了向世界顶级“冲峰”的实力◈ღ◈。

　　今年王民还有一个目标◈ღ◈，那就是将徐工整体上市◈ღ◈。此前◈ღ◈，徐工已先后完成了混合所有制改革和重大资产重组◈ღ◈，这些调整也不断激发着公司活力◈ღ◈。2021年◈ღ◈，徐工首次跻身全球工程机械制造商排行榜前三◈ღ◈。王民表示im电竞官方网站◈ღ◈，他们将继续加强研发投入youyourenti◈ღ◈，突破剩余的10%技术难题◈ღ◈，全力冲击行业顶峰◈ღ◈。

　　记者 宁坤◈ღ◈：您认为应该如何理解混改和重组对于徐工的意义和作用？完成这样的调整之后◈ღ◈，2022年企业的经营发展又会迎来哪些新的变化？

　　徐工集团工程机械有限公司党委书记 董事长 王民◈ღ◈：徐工是一直站立在改革的潮头之上◈ღ◈。徐工的混合所有制改革是非常成功的一个改革◈ღ◈，成为当年在国有制造企业里的最大一单◈ღ◈。这次改革把徐工的股权结构进行了划分◈ღ◈，总体还是国有占大股◈ღ◈，还有社会股东◈ღ◈、战略股东◈ღ◈、管理层骨干◈ღ◈，形成了一个比较合理的产权结构◈ღ◈。混改后净利润接近翻番了◈ღ◈，“十四五”营业收入要达到2000亿元◈ღ◈。没有进入徐工机械上市公司的业务◈ღ◈，还要再争取尽快把它推到资本市场◈ღ◈，包括挖掘机◈ღ◈、塔机◈ღ◈、混凝土机械上市◈ღ◈，将会给老股东◈ღ◈、新股东◈ღ◈、给国家都带来巨大的收益◈ღ◈。